Le Manoir du Suquet est un domaine de location saisonnière en activité, avec cinq maisons. C'est aussi la base de deux projets parallèles — l'un sur la souveraineté énergétique, l'autre sur le leadership — qui partagent les mêmes murs de pierre, la même longue cuisine, et la même façon sans hâte d'aborder les problèmes difficiles.
La plupart des domaines sont une seule chose. Un vignoble est un vignoble. Un gîte est un gîte. Quand un lieu se dit hôtel, l'activité est en général assez étroite pour tenir dans une brochure.
Le Suquet n'est pas organisé ainsi, et ne l'a jamais été. Le domaine est notre maison depuis assez longtemps pour avoir accumulé ce que l'on accumule au fil des années — du travail, des centres d'intérêt, des idées devenues trop grandes pour les conversations qui les avaient lancées. Deux de ces intérêts ont mûri en projets réels, menés depuis ici : ViviSolari, une enquête sur la souveraineté énergétique rurale, et Safe2Great, un cabinet de leadership construit autour de la psychologie des équipes performantes.
Ni l'un ni l'autre n'est une activité annexe. Les deux ont des livres, une activité réelle, des résultats concrets. Ils partagent le domaine parce que le domaine est un endroit remarquablement propice pour réfléchir, recevoir et éprouver des idées. Et parce que nous y vivons.
L'électricité la moins chère de l'histoire, et pourquoi on la maintient chère.
ViviSolari est une enquête au long cours sur la transition énergétique rurale — comment les petits producteurs, les petites propriétés et les petites communes peuvent sortir d'un modèle de réseau discrètement cassé, et à quoi ressemble vraiment le calcul quand ils le font.
Tout est parti d'un devis de raccordement Enedis de 180 000 € pour une installation solaire de 40 kW. Ce chiffre — et les trois années de négociation qui ont suivi — est le socle de l'enquête. Le livre s'appelle In The Dark, et le domaine sert de démonstrateur : quarante kilowatts sur la grange, le stockage sur batterie et la recharge des véhicules électriques restant à venir.
Des séminaires de direction pour les équipes qui veulent réfléchir sérieusement et bien manger.
Safe2Great est un cabinet de leadership fondé sur vingt ans de psychologie organisationnelle, des travaux publiés, et la conviction que la plupart des formations au leadership échouent pour les mêmes raisons que la plupart des séminaires — le lieu ne convient pas, l'animation ne convient pas, et le groupe rentre avec un classeur au lieu d'une décision.
Le cabinet anime des séminaires pour équipes dirigeantes sur le domaine — trois à cinq jours, jusqu'à dix-sept participants, une grange dédiée à la formation, la privatisation complète du domaine, et un rythme qui sépare le travail de fond des bons dîners sans abîmer ni l'un ni l'autre. Skip Bowman est l'auteur de Safe to Great: The New Psychology of Leadership, et anime ces séminaires en personne.
L'essentiel de ce que nous écrivons dans le journal ne porte sur aucun des deux projets. Cela porte sur la région autour du domaine — les petits producteurs, les restaurants, les marchés et les familles qui font ce coin de Dordogne. C'est un projet à part entière, et sans doute le plus important. Nous mettons nos voisins en avant délibérément.
Si vous faites quelque chose de bon à moins d'une heure de route de Bardou, nous avons probablement envie d'écrire sur vous.